讓財務數字為你說話
我們發現很多經營者對財務報表感到頭痛。不是因為數學不好，而是沒人告訴他們這些數字真正在說什麼。我們的課程從實際案例出發，教你看懂公司的財務健康狀況，做出更好的經營決策。
查看課程安排
從基礎開始理解財務
我們不追求華麗的財務模型，而是專注在中小企業真正需要的財務知識。這些是我們十幾年輔導經驗中發現最實用的部分。
現金流量管理
很多公司帳面有利潤，但沒錢發薪水。我們教你如何追蹤每一筆錢的流向，預測未來三個月的資金需求，避免突然的資金缺口。
成本結構分析
你知道公司的獲利臨界點在哪裡嗎？固定成本和變動成本怎麼影響定價？我們用真實案例帶你拆解成本結構。
財務報表解讀
資產負債表、損益表、現金流量表不是給會計師看的。這些報表能告訴你公司正在發生什麼事，以及未來可能面臨什麼風險。
用實際案例學習
- 我們不用教科書上的假設情境。每個案例都來自真實企業，有些是成功經驗，有些是血淋淋的教訓。
- 課程中會帶你操作實際的財務報表，從數字中找出問題，提出改善方案。這比聽十小時理論有用得多。
- 小班制討論讓你能跟其他學員交流。很多時候，別人的問題也是你的問題，一起討論反而能學到更多。
- 我們提供的工具表格都是可以直接套用在公司的。不需要重新發明輪子，修改後就能用。
學習路徑設計
課程分成兩個階段進行。第一階段打基礎，第二階段處理進階議題。每個階段之間有間隔，讓你有時間消化和實際應用。2025年秋季班將在九月開課，2026年春季班則預計在三月啟動。
第一階段：財務基本概念
建立正確的財務思維架構。學會閱讀三大報表，理解財務數字背後的意義。這階段會花比較多時間在現金流管理上，因為這是最多企業面臨的問題。
實作內容包括製作簡易的現金流預測表、分析公司的成本結構、找出財務報表中的警訊。
為期八週第二階段：決策與規劃
學會用財務資訊做決策。投資要不要做？產品線要不要調整？擴張還是保守？這些問題都需要財務分析支持。
我們會討論預算編列、財務預測、風險評估這些實務議題。課程結束時，你應該能獨立完成公司的年度財務規劃。
為期六週教學團隊的實務經驗
我們的講師都有實際的企業財務管理經驗，不只是理論背景。
林峻德
財務規劃顧問
在製造業待了十五年，經歷過公司從虧損到獲利的轉變。我知道中小企業的財務困境在哪裡，因為我都處理過。教學時喜歡用實際案例，讓大家知道理論怎麼應用在真實情況。
陳怡萱
成本分析專家
曾在連鎖餐飲業負責財務管理。餐飲業的成本控制非常細緻，一個環節沒抓好就會影響獲利。我會分享這些實戰經驗，幫助學員建立成本意識。
